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公司召開2016年度工程營銷結算動員會


    近日,公司召開題為“群策群力經營結算,集中精力營銷攻堅”暨2016年工程營銷結算動員會。公司總經理段天明及全體高管、機關各部室及相關項目經理部負責人參加會議。會議為期半天,由副總經理刁永強主持。

                

      會上,首先觀看了公司總結與發展視頻,對公司改制三年取得成果及未來三年發展進行歸納與展望。副總經理刁永強作題為“結算收款年前攻堅,確保企業良性發展”的經營結算動員報告,通報上半年相關工程結算情況與處罰意見,并與各項目經理簽訂了年前《工程結算收款目標責任狀》。副總經理李廣斌宣讀相關工程《表彰通報》,對北京密碼及京環大廈項目經理部進行了表彰并獎勵。對康達律師事務所辦公樓及首鋼地產項目經理部進行項目兌現。在鼓舞士氣的同時,也激勵大家要奮勇直前,為完成全年目標而持續發力。

                  

  

    同時,李廣斌還在會上作了題為“平臺展現風采,實力鑄就功勛” 的工程管理中心施工生產動員報告。對目前施工管理現狀進行分析,希望大家面對現實,分析形勢;總結缺陷,強化管理;風險共擔,落實責任;展望未來,共謀發展;并認真推動工程施工生產,積極組織工程結算收款工作。

    常務副總經理趙廣華,在會上作題為“抓落實、促營銷,確保完成年度營銷指標”的營銷工作展望,對目前公司中標工程情況,跟蹤項目進行梳理與匯總,對存在的問題進行逐一分析。明確年內指標,對完成年度營銷任務充滿信心,同時,對明年的工作進行展望,激勵大家以積極的工作態度、認真謹慎的工作作風,把每個細節控制好,事事多替客戶著想,為公司來年的營銷工作打好基礎。

    最后,公司總經理段天明對大會作題為“抓結算收款,促工程生產,保營銷目標,為完成全年各項指標而努力”的總結發言,語言質樸,方向明確。強調要認清形勢,穩定發展。積極落實收款工作,確保工程款及時回收。同時,做好分市場定位與布局,確保完成年度營銷目標。抓好施工生產,確保合同的高效履約。在做好公司工程營銷與生產的同時,組織好企業內部管理,提高企業的綜合管控能力,保證公司持續健康穩定發展,實現公司從調整期向快速發展期邁進。


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